長尾康行さん(長尾経営事務所)のプロフィール

経営コンサルタントナビ

TOP
メイン検索
登録者リスト
都道府県
所在地
分野別
年齢資格別

登録者による登録情報をそのまま公開しており、内容確認はしていません。
ご了承いただき自己責任で利用下さい。登録も利用も無料。

長尾康行さん(長尾経営事務所)のプロフィール


更新日：2012/05/11 HomePageへ(相互リンク)
No.100071 長尾康行（ながおやすゆき）さん46歳（1978年4月6日生まれ）
所属会社
(事務所)		 長尾経営事務所
会社住所
所在地		 大阪府(大阪市)
〒541-0058大阪市中央区南久宝寺町２丁目３番２号　セレニテROJI02　403号
TEL：06-6227-8776FAX：06-6227-8776
「インターネットの経営コンサルタントナビを見て」の一言でスムーズになります。
資格経歴 ＭＢＡ 中小企業診断士 経営者出身者
得意分野 人事組織・採用教育 経営計画・戦略・上場 財務・税務・法務 マーケティング 小売店・店舗・販売 飲食店・フード・集客 企業再生・資金繰り
対象業界 法人向けサービス業 消費者向けサービス業 インターネット 飲食・フード 小売・流通・FC アミューズメント 一般中小企業 一般個人事業
業務エリア 北海道 青森県 秋田県 岩手県 宮城県 山形県 福島県 栃木県 新潟県 群馬県 埼玉県 茨城県 千葉県 東京都 神奈川県 山梨県 長野県 岐阜県 富山県 石川県 静岡県 愛知県 三重県 奈良県 和歌山県 福井県 滋賀県 京都府 大阪府 兵庫県 岡山県 鳥取県 島根県 広島県 山口県 香川県 徳島県 愛媛県 高知県 福岡県 佐賀県 大分県 熊本県 宮崎県 長崎県 鹿児島県 沖縄県
経験年数 経営コンサルタントの業務経験は 21年目
経歴
詳細		 長尾康行（ナガオヤスユキ）１９７８年４月６日生。
関西大学商学部商学科卒業。
大学卒業後からコンサルティング会社に勤め、多くの中小企業の経営改善を行ってきました。
支援可能分野は資金繰り管理、キャッシュフロー経営へのシフトを始めとした財務管理、適正な労働分配率と社員のやる気を引き出す人事考課制度構築、売上や利益率を大幅に改善するマーケティング、バランススコアカードの導入、士業、個人事業向けのホームページ制作と支援内容は多岐にわたりますが、中でも最も得意とするのは資金繰りが逼迫している状況下での事業再生であり、コストをかけずに収益を改善する仕組みを構築し業績改善まで責任を持って支援します。また、パチンコホールの経営改善を多数行った経験からパチンコホール向けコンサルティングには絶対の自信を持っています。
中小企業、個人事業主に特化し、親切で責任のある経営支援を行う、熱くて優しいコンサルタントです！
縁ある街 大阪府出身　 現在は大阪府在住
得意分野
詳細		 【中小企業に特化した経営改善コンサルティング事業】
・資金調達、リスケジュール（返済条件変更）、事業計画書作成などを支援する資金繰り支援
・中長期の経営戦略立案とその実現に向けたロードマップの作成
・中小企業経営者の経営顧問
・業務スキームの構築、業績改善への仕組み作り
・パチンコホールの経営コンサルティング（定期訪問、立地・競合店調査、セミナーなど）
・社員が会社を変える「人事考課制度」の導入及び運用支援
・士業（税理士、司法書士、社労士など）、個人事業主向け独立開業支援（売れるホームページ作成、売れる名刺作成、売れる事業案内作成、売れる小冊子営業のノウハウなど）
専門分野
詳細		 ・リスケジュール支援
・事業計画書作成代行
・バランススコアカード導入支援
・人事考課制度導入支援
・アミューズメント業界経営支援
・WEBサイト構築支援
実績 【単店からチェーン店まで多種多様です】
・リスケジュール支援20社以上
・経営支援15社
・人事制度構築6社
・バランススコアカード導入7社
・新規出店計画支援6社
・予算管理・資金繰り支援2社

【具体的な支援内容】
・バランススコアカード導入支援
・予算管理、資金繰り支援
・人事考課制度、賃金制度設計
・営業支援（機械選定、各種販売促進強化、会員獲得強化、店内レイアウトなど）
・各種マニュアル構築（接客、開閉店作業）
・管理職研修（財務諸表の見方、会社を成長させる視点の持ち方、マインドマップな
ど）
セミナー
ご挨拶 当事務所は中小企業の経営者・後継者の皆様が日々、経営で悩んでおられる様々な問題に対して経営サポートをさせていただく中小企業もしくは個人事業主専門のコンサルティング事務所です。
経営者・後継者のお悩みの多くは「財務面」「組織面」に集中している事が多く、それらを改善するために様々な努力をされていることと思いますが、なかなか結果が結びつかないというのが現状ではないでしょうか？
私はその原因が経営者・後継者の方の「意思」や「想い」が社員の皆様に伝わっていないというのが最大の原因と考えております。
会議などでその「意思」や「想い」をどれだけ社員の皆様にお話しされても心には伝わるかもしれませんがなかなか行動として表れません。
これは社員の皆様の能力が不足しているからではありません。
経営者・後継者の方の「意思」や「想い」が可視化されていないために社員の皆様が
「社長がまた思いつきで言っている」
「成績を上げろ、経費を下げろと言ってもどうすれば・・・」
と、言う風にしか解釈できないだけなのです。
そこで当事務所は経営者・後継者の皆様の「意思」や「想い」を可視化し、目標や考えを共有するためにマネジメント経営（※たとえばバランススコアカード）を導入し、業績を改善し、社員が育つ仕組み作りを構築から運用まで支援しています。
私の顧問先でも経営戦略（社長の想いや熱意）を全員が理解し、自発的に行動できる仕組みを構築した企業様においては目覚ましい業績を上げております。
また、資金繰り（新規融資・リスケジュール）、経営戦略、人事制度、集客に対する経営支援にも多数の実績がございます。
日ごろ気になる経営の問題点等を忌憚なくご相談いただければ、当事務所代表の長尾が御社の立場に立って真剣にお答えさせていただきます。
アピール・書籍





長尾康行さんへのメッセージを記入してください
名前 ふりがな
E-mail 性別 男 女
生年月日 年 月 日 年齢を送信しない場合はチェック
題名


会社名所属


住所


電話番号・連絡方法


メッセージ
送信先 このメッセージは長尾康行さんの次のメールアドレスに送られます。
nagao@nagao-keiei.net

      
長尾康行さん(長尾経営事務所)のHomePage(相互リンク)















経営コンサルタント転職 | 経営コンサルタントの受験学校
運営会社 | 利用規約 | プライバシーポリシー