加藤 和宏さん(L&Pコンサルティング(有))のプロフィール

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加藤 和宏さん(L&Pコンサルティング(有))のプロフィール


更新日:2017/01/24 HomePage
No.100139 加藤 和宏(かとう かずひろ)さん58歳(1959年117日生まれ)
所属会社
(事務所)
L&Pコンサルティング(有)
会社住所
所在地
千葉県(船橋市 習志野市 浦安市 成田市 等)
274-0806千葉県船橋市二和西5-16-57
TEL:047-401-8917FAX:047-401-8917
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資格経歴 コンサルファーム出身者
全能連マスターマネジメント、ビジネスコーチ
得意分野 人事組織・採用教育 経営計画・戦略・上場 マーケティング 小売店・店舗・販売
対象業界 製造業 卸売業 法人向けサービス業 消費者向けサービス業 情報システム開発 インターネット 飲食・フード 小売・流通・FC 建設・不動産・住宅 物流・倉庫・運輸 病院・老健・福祉 医薬品・化学・バイオ 環境・リサイクル アパレル・ファッション アミューズメント 金融・保険 電力・ガス・通信 農林水産 学校・教育 公的機関・NPO 一般中小企業 一般個人事業
業務エリア 北海道 新潟県 埼玉県 茨城県 千葉県 東京都 神奈川県 岐阜県 愛知県 京都府 大阪府 広島県 福岡県 大分県 熊本県 宮崎県 長崎県 鹿児島県 沖縄県
経験年数 経営コンサルタントの業務経験は 29年目
経歴
詳細
1984年 大学卒業後、潟rジネスコンサルタント入社(営業職→営業所長→九州総括→関東ブロック長→コンサルタント→マネジャーコンサルタント)
2002年 ㈳全日本能率連盟 マネジメントコンサルタント取得 国際機構ICMCI認定 CMC取得
2003年 ㈳全日本能率連盟 IPIE(ビジネスプロセス革新エンジニア)取得
2005年 Learning and Performance コンサルティング(有)代表取締役社長
日本人材マネジメント協会(J-SHIRM)
2006年 潟Aネックス 取締役 潟Eィルライズ 取締役 潟Gスアイホールディングス 社外取締役
2007年 ビジネスコーチ梶@BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ取得
2008年 ㈳全日本能率連盟 マスターマネジメントコンサルタント取得    国際機構ICMCI認定 JMCMC取得
2009年 ㈳サードビジョン 代表理事  
2010年 潟Wェムコ日本経営 パートナーコンサルタント
2010年 6月 サクセスダイナミクス社認定PSSアナリスト取得 
2014年11月 biofeedback certification international alliance 認定 ニューロフィードバ
       ック専門家養成プログラム修了
2015年11月 認定イシリス33メソッドプラクティショナー取得






縁ある街 千葉県出身  現在は千葉県在住
得意分野
詳細
潟rジネスコンサルタントに入社し企画営業、営業所長、関東ブロック長と営業職を経て、コンサルタント部門へ移籍。マネジャーコンサルタントとして、戦略開発、業務革新、組織デザイン、人事制度構築、組織変革マジメントと人材マネジメントに関するコンサルティング及び教育指導に従事する。独立後、戦略と組織の適合性に焦点を当てたチェンジマネジメントを軸に、企業の成長過程に適応した組織と人のイノベーションをサポートしている。一方で、専門商社の取締役やグループ会社の社外取締役として組織変革の実現に手腕を振るう。
近年は、脳科学とエレクトロニクスを融合したニューロフィードバックを駆使したエグゼクティブコーチングを主要なサービスとして実施している。脳科学を応用したアネジメント、マーケティング、メンタルケア、などの領域で研修、コーチング、コンサルティングを行っている。
 
■得意領域についてのPR:
 脳科学とエレクトロニクスを融合したニューロフィードバック・トレーニングを病人ではなく、ビジネスパーソン向けにオリジナルな教育研修、コーチング、コンサルティングのプログラム開発に成功した。ビジネスパーソンの脳疲労の解消とピークパフォーマンスの向上に貢献。エグゼクティブコーチングのメッソッドを活用し、脳からのリーダーシップを啓発し影響力の発揮を促す。

1.  経営者、経営幹部、次世代経営者へのエグゼクティブコーチング
2.  リーダー人材の育成とマネジメント教育
3.  ニューロフィードバック・トレーニングによるメンタル強化
3.  脳のコンディション診断
4.  チームの活性化とチームづくり
5.  組織、チーム運営診断、パーソナリティサーベイ 

専門分野
詳細

1.ニューロコーチング

  ニューロフィードバック・トレーニング
  エグゼクティブ・コーチング

2.ビジネス・マインドルーム


実績 http://hwm2.gyao.ne.jp/lap-consulting/case/1.html


「ニューロコーチング」・・・「IT企業」「保険会社」
「企業理念構築」・・・・・・「私鉄グループ45社のグループ理念」「健康食品・機器メーカー&商社グループ」
「組織デザイン」・・・・・・「専門商社」「健康機器製造販売会社」
「CI戦略導入・展開」・・・・「健康事業グループ会社」
「中期戦略経営計画」・・・・「健康専門商社」「IT業界」「健康事業グループ会社」「IT比較サイト運営」他
「成果型人事管理」・・・・・「外食グループ」「医薬品メーカー」「駐車場グループ」他
「拠点開発による営業強化」・「染毛剤メーカー」「エネルギー商社」「住宅販売会社」「NTT各社」
「サービスマネジメント」・・「JR」「NTT」「NTTdocomo」
「業績向上プログラム」・・・「住宅メーカー」「住宅販売会社」
「チェンジマネジメントによる組織変革」・・・「6社のホールディングス」「アパレル系商社」
「経営改革に関するエグゼクティブコンサルティング・・・「ヨガスタジオ経営経営改革、印刷業経営改革」他
   他多数
セミナー ◆経営者のための組織変革セミナー
 組織の課題解決のための活性化や変革のシナリオをプランニングし実行に導く実践的な手法を習得します。変革活動をどのようにプロデュースするのか、事例や検討を交えて理解を深め、技術を体得します。

◆PSSベーシックセミナー
 DISC理論に基づく、パーソナルサーベイシステムでの診断結果を踏まえ、自分発見の旅にでていただきます。

 DISCって?コミュニケーション理論でありコミュニケーションツールです。人間の行動は予測が可能である、という仮説に基づき自分を知るために、また対人関係での相互作用をより良くするために用いられています。

 個人診断とチーム診断ができる点が、唯一差別化できる点です。

◆脳からの自己実現!ニューロフィードバック体験セミナー

 ◎セミナーの概要

【1部】
 ・レクチャーでわかりやすく理解します。
   @問題意識
   A脳と脳波について
   Bニューロフィードバックとは
   C事例 プルデンシャル生命保険梶@他
   D天才脳のヒント
【2部】
 ・ニューロフィードバック体験をご希望の方に順番に体験できま
  す。順番は正式お申込みの順番になります。お早目にご参加手
  続きをお願いします。   
   @ニューロフィードバックの体験
   A質疑応答
 

ご挨拶  はじめまして。ニューロコーチの加藤和宏です。
 
 脳科学とエレクトロニクス技術を駆使したニューロフィードバックとエグゼクティブコーチングのノウハウを融合した
ニューロコーチングを行っています。

 日本で初めての脳を活性化し自分らしさを最大限発揮できるコーチングです。

 自己実現のため、業績向上のため、ケタ違いの成功を目指すためのサポートをします。

 初回のご相談は無料で行っています。

 お声がけください。よろしくお願いいたします。

アピール・書籍 <お客さまに一言お願いしました>

 A社:H社長。加藤さんにお会いするまで、低価格であることが顧客開拓と集客の焦点だと思っていました。事業のコンセプト、事業価値を追求するご指導に感謝します。

 Eホールディング:Y社長。加藤さんがいなかったら、会社自体が無くなっていたかもしれません。貢献の大きさはかけがえのないものです。今後ともよろしくお願いいたします。
 
 I社:K社長。加藤さんのサポートなくして、今回の改革はできなかった。経営幹部へのコンサルティングは、いろいろ今までコンサルタントとの経験があるが、一流だと感じたし本物です。

 H社:K取締役。今回の経営改革は、加藤さんの存在なしには、成功はなかったと思います。ありがとうございます。今後も引き続き、ご指導お願いします。

 経営業績に影響を与える大きな要因、その比率をご存知ですか。
 経営者の実力が、98%です。

 では、経営者の実力とは何か、

 それは、経営者のココロであり、志 53%
     
     目的・戦略        40%

     戦術            7%

 と言われています。

     戦術の7%を磨いても意味はありません、
 
 社長の覚悟と戦略に経営改革の焦点を置くことが肝要です。

  エグゼクティブ・コーチングを軸に、ニューロフィードバック・トレーニングを行い、

 経営層のリーダ−シップの発揮をサポートします。

 よろしくお願いします。





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k.kato@neurocoach.tokyo

      





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