病院・老健・福祉【横浜市(関内鶴見桜木町菊名日吉)に所在する経営コンサルタント-をご紹介!】

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横浜市(関内鶴見桜木町菊名日吉)…に所在し
得意とする業界が病院・老健・福祉 の経営コンサルタント-
鶴見区保土ヶ谷区磯子区港北区戸塚区金沢区港南区青葉区元町　新横浜

業務エリア　神奈川県…近隣エリア | 東京都 | 静岡県 | 山梨県 | 千葉県　| 他県 || 検索 | 分野業務別 ||
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検索結果 -> 3件が該当（ 1 ～ 3件）

更新日：2010/12/09	HomePageへ(相互リンク)
No.100041 菅正至（すがまさし）さん65歳（1958年10月30日生まれ）

所属会社 (事務所)	すが事務所
会社住所所在地	神奈川県(横浜市)
	〒232-0052神奈川県横浜市南区井土ヶ谷中町15-7 TEL：045-710-6578FAX：--
	「インターネットの経営コンサルタントナビを見て」の一言でスムーズになります。
資格経歴	中小企業診断士
資格経歴
得意分野	人事組織・採用教育経営計画・戦略・上場商品・開発・知財マーケティング海外進出・国際取引
対象業界	製造業卸売業法人向けサービス業消費者向けサービス業情報システム開発インターネット飲食・フード小売・流通・FC 建設・不動産・住宅物流・倉庫・運輸病院・老健・福祉医薬品・化学・バイオ環境・リサイクルアパレル・ファッションアミューズメント金融・保険電力・ガス・通信農林水産学校・教育公的機関・NPO
業務エリア	北海道青森県秋田県岩手県宮城県山形県福島県栃木県新潟県群馬県埼玉県茨城県千葉県東京都神奈川県山梨県長野県岐阜県富山県石川県静岡県愛知県三重県奈良県和歌山県福井県滋賀県京都府大阪府兵庫県岡山県鳥取県島根県広島県山口県香川県徳島県愛媛県高知県福岡県佐賀県大分県熊本県宮崎県長崎県鹿児島県沖縄県
経験年数	経営コンサルタントの業務経験は 35年目
経歴詳細	＜経歴＞ 1958年広島生まれ 1984年慶應義塾大学経済学部卒外資系コンサルティングファーム国際部マネジャー外資系ＩＴ企業経営管理室長及び社長室長外資系ＩＴ企業人事本部長すが事務所　代表
縁ある街	広島県出身　現在は神奈川県在住
得意分野詳細	人事制度構築、経営戦略策定、マーケティング支援（日本語・英語で業務可能）
専門分野詳細	人事制度・経営計画・コーチング詳しくは → http://www.suga-office.com/
実績	これまで160社の経営者と接してアドバイス業務の経験国内・外資系の企業の経営課題に具体的なソリューション提供日本企業および海外企業のマネジメントに精通実利主義に徹したコンサルティング手法。抽象論を排除した具体的なソリューションの提供。複数の分野にまたがる経営課題を集約的に解決。課題指摘型ではなく、斬新なアプローチでの解決。もっとも”費用対効果の高い”コンサルテーション。理論ではなく現実的な対応を心がけています。経験だけでなく常に未来志向の創造性を追及します。クライアントとの信頼関係をもっとも重要と考えます。国際的なネットワークも活用できま� ...(続く)
セミナー	「雇用調整の実務」、「人事制度構築のポイント」、「不況下のビジネスモデル」
ご挨拶	わたしが経営コンサルタント会社に初めて勤務したのは、20年前のことでした。今ではコンサルティング業界もかなり変化し隔世の感があります。ご存知のように経営コンサルタントを名乗るのに資格は必要ありません。誰でも合法的に名乗ることができます。したがってコンサルティング業界における経営コンサルタントは、玉石混合の世界だといえるかもしれません。そうした玉石混合の世界で、わたしは、常に”プロフェッショナルの視点”を追求して仕事をしようと心がけています。”プロフェッショナルの視点”とは、物事の原理や摂理を常に念頭に置き、本質を追求します。そして、深く洞察・分析することで課題解決をすることだと思っていま ...(続く)
アピール・書籍
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更新日：2013/02/28	HomePageへ
No.100184 岩渕龍正（いわぶち　りゅうせい）さん11歳（2013年1月1日生まれ）

所属会社 (事務所)	経営戦略研究所(株)
会社住所所在地	神奈川県(横浜市)
	〒221-0056神奈川県横浜市神奈川区金港町6-6 横浜みなと第一生命ビル 2F TEL：045-440-0312FAX：045-440-0322
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資格経歴	コンサルファーム出身者大企業経験者
資格経歴
得意分野	人事組織・採用教育マーケティング
対象業界	病院・老健・福祉
業務エリア	北海道青森県秋田県岩手県宮城県山形県福島県栃木県新潟県群馬県埼玉県茨城県千葉県東京都神奈川県山梨県長野県岐阜県富山県石川県静岡県愛知県三重県奈良県和歌山県福井県滋賀県京都府大阪府兵庫県岡山県鳥取県島根県広島県山口県香川県徳島県愛媛県高知県福岡県佐賀県大分県熊本県宮崎県長崎県鹿児島県沖縄県
経験年数	経営コンサルタントの業務経験は 25年目
経歴詳細	学習院大学経済学部経営学科卒業。大学ではマーケティングを専攻し、大学で学んだマーケティングを活かせる企業として、大手経営コンサルティング会社に入社。入社後は、サービス業のチームで修行後、自ら、歯科医院経営活性化プロジェクトチームを立ち上げ、人脈なし、ノウハウなし、経験なし、の状態から、続々と地域一番医院を創り上げる。２００５年、経営戦略研究所株式会社、代表取締役社長に就任。歯科医院に対する経営コンサルティング業務を行うと共に、歯科医院地域一番実践会を主宰。地域一番を目指す、志の高い、厳選された１００医院が全国から参加。歯科医院の現場に密着した経営コンサルティングを信条とし、 ...(続く)
縁ある街	神奈川県出身　現在は神奈川県在住
得意分野詳細
専門分野詳細
実績	常時１００医院のコンサルティングを行い、超実践型の年４回シリーズのセミナー「経営塾」には日本全国から５００医院以上が参加し、続々と地域一番医院が誕生しています。
セミナー
ご挨拶	歯科医院経営地域一番実践会は岩渕龍正が率いる歯科専門経営コンサルティング会社です。
アピール・書籍	歯科医院専門経営コンサルティング会社歯科専門経営コンサルタント６名、常時１００医院超のコンサルティング！岩渕の著作『歯科医院地域一番実践プロジェクト』は9600部を突破！ミッション無限の人に無限の気付きと豊かさを与えること
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更新日：2009/6/10	HomePageへ
No.100065 豊島壽和（とよしま　としかず）さん□

所属会社 (事務所)	株式会社医療経営管理研究所
会社住所所在地	神奈川県(横浜市)
	〒244-0002神奈川県横浜市戸塚区矢部町26-205 TEL：045-865-2420FAX：--
	「インターネットの経営コンサルタントナビを見て」の一言でスムーズになります。
資格経歴
資格経歴
得意分野	人事組織・採用教育経営計画・戦略・上場マーケティングＩＴ・情報・システム飲食店・フード・集客医療・介護・福祉
対象業界	法人向けサービス業小売・流通・FC 病院・老健・福祉医薬品・化学・バイオ
業務エリア	北海道青森県秋田県岩手県宮城県山形県福島県栃木県新潟県群馬県埼玉県茨城県千葉県東京都神奈川県山梨県長野県岐阜県富山県石川県静岡県愛知県三重県奈良県和歌山県福井県滋賀県京都府大阪府兵庫県岡山県広島県山口県香川県徳島県愛媛県高知県福岡県佐賀県大分県熊本県宮崎県長崎県鹿児島県沖縄県
経歴詳細	1954年3月5日生まれ 1976年4月　経営学部経営学科卒業後、TV局報道制作部海外取材班勤務30カ国取材。 1980年4月　海外生活総合情報センター勤務（海外進出＆海外人事コンサル）東芝・電通国際・兼松・ﾏﾌﾞﾁﾓｰﾀｰなどを担当。 1992年5月　株式会社IMA設立(横浜・大連市・スラバヤ市３法人）海外語学学校・海外人材紹介業・流通サービス業コンサルティング開始。国内人材派遣会社人事課長就任。 1998年11月　250床病院、経営企画室長就任。 1999年１月　歯科・医科向けCTI会社社長室勤務。営業不振支店応援営業、全国最下位支店を1カ月で全国3位、2ヶ月目で、2位にする。ユーザー部統括者就任。 2001年1月　医療経 ...(続く)
得意分野詳細	病院・医科歯科クリニックのマーケティング、スタッフマネージメント。顧客固定化CRM戦略の立案実施支援。営業支援。
専門分野詳細	バランススコアカード導入支援。業績連動給制度導入支援（業績評価給制度）。ワークフロー分析。 CRM（顧客関係性ﾏﾈｰｼﾞﾒﾝﾄ）戦略立案実施支援。キャリアアッププラン構築支援。
実績	内科クリニック５軒耳鼻咽喉科１軒産科・小児科１軒神経科１軒眼科１軒脳外科３軒美容外科２軒総合病院３軒動物病院４軒歯科６００軒建設会社４軒製紙会社１軒リフォーム会社１軒美容室３軒・開業半年、1日来院患者１６名が3カ月で、60人。・開業２５年、継承7年のクリニックが3カ月で、税理士に開業以来最高売上と最高益と　言われた。・院長のお手盛り給与制度を誰が見ても公明正大な業績連動給に移行。・スタッフがすぐ辞める、バラバラなど、スタッフマネージメントの心労で体調を崩　　していた院長が、スタッフがまとまり、明るく元気に前向きなった。・新規 ...(続く)
セミナー	患者と自院をつなぐ「絆」CRM戦略。誰でも出来るけど、誰もやらない患者リコール技法。医療バランススコアカード。
ご挨拶	診療報酬単価減・患者減・医師減・スタッフ減と、逆風だらけの医療界です。新規開業しても成功は難しく、現在の病医院を維持するのも困難な状況が一般的になりました。医療施設経営は、設備や規模の勝負ではありません。地域1番院もいいでしょう。しかし、売上や規模で１番を目指すのではなく、地域住民の方々の心の中に、真の１番院があります。患者さんにとって、あなたが１番の先生になるのです。また、スタッフにとっても、自院が１番であるべきなのです。それには、患者さんとの「絆」、スタッフとの「絆」がとても大切です。確固たる絆があれば、不況や競合施設など外部環境に左右されず、安定し� ...(続く)
アピール・書籍	日本経営士協会にてセミナー「なぜ教育研修は、定着しないのか？」開催。日本経営士協会認定経営士1063号船井総研マーケッターコース終了。
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